中小企業診断士とは？
中小企業診断士は、日本における専門的な経営コンサルタントの資格です。 彼らは中小企業の経営に関する専門知識とスキルを持ち、経営課題の診断、戦略の見極め、経営改善の提案、戦略分析、人事管理、マーケティング戦略など、幅広い経営領域でアドバイスやサポートを提供します。
例えば、資金調達、事業拡大、組織改革、競争力向上など、多岐にわたる経営課題に対応することができます。
具体的な活躍の場
中小企業診断士は、経営コンサルタント、会計事務所や税理士事務所、企業のコーポレート部門など、さまざまな分野で活躍の場があります。
経営コンサルタントとしては、中小企業の経営課題の戦略や策定、業績向上の支援、組織改革、新規事業展開など、顧客の競争力向上をサポートします。
会計事務所や税理士事務所では、経営コンサルティング、顧客対分析、経営計画立案、戦略の提案などを行い、経営を統合的に考えたサービスを提供します。
企業のコーポレート部門では、中小企業診断士は内部コンサルタントとして経営課題の診断や戦略策定、業績分析、プロジェクトマネジメント、組織改革などに取り組み、企業の競争力向上や業績向上に貢献します。
中小企業診断士は経営に関する専門的なアドバイスとサポートを提供し、様々な分野で経営課題の解決や成長戦略の枠組みに貢献します。
中小企業診断士の仕事内容
中小企業診断士は、中小企業の仕事経営に関連する幅広い分野での活動し、経営課題の解決や持続的な成長を支援します。以下で、具体的な仕事内容を詳細に説明します。
経営課題の特定と診断
中小企業診断は、現場調査、データ収集、インタビュー、資料分析などを通して顧客企業の経営課題を特定し、問題の根本原因を特定します。これには、組織、戦略、市場競争力、人事管理など幅広い側面が含まれます。
経営改善計画の策定
課題の具体的な特定後、中小企業診断士は経営改善計画を立てます。これには、具体的なアクションステップ、目標設定、タイムラインなどが含まれます。計画はクライアント企業のニーズと適切な戦略に基づいてカスタマイズされます。
経営コンサルティング
経営改善計画の実行をサポートし、クライアント企業と連携して課題の解決に取り組みます。経営者と経営陣と緊密な協力を大切に、計画の実現を支援します。また、経営戦略の策定、新規事業の立ち上げ、市場展開、並行分析など、戦略的なコンサルティングも行っております。
経営診断レポート作成
中小企業診断士は、経営診断書を作成し、クライアントに提供します。この診断書は、現状の分析、問題点の特定、改善策の提案、実施計画などをまとめた文書です。経営診断書は、クライアント企業が計画を実行するための指針となります。
セミナー・研修の実施
中小企業診断士は、セミナーや育成研修、経営に関する専門知識を広め、クライアントや業界関係者に情報を提供します。セミナーでは戦略的なトピックやベストプラクティスを共有し、経営者やビジネスプロフェッショナルのスキル向上を支援します。
クライアントとの連携
中小企業診断士は、顧客企業との緊密な連携を目指し、進捗をモニタリングし、課題の解決過程で調整や修正を行います。クライアントのニーズや目標に合わせた効果的なアドバイスを提供します。
中小企業診断士は、中小企業の経営専門に関する知識とスキルを鍛えて、課題の診断から戦略の進め方、改善の実行まで暫定業務計画を立てます。その結果、中小企業の競争力向上や持続的な成長を支援し、企業の成功に貢献します。
中小企業診断士の年収
一般社団法人 中小企業診断協会が令和2年11月に都道府県協会に所属する会員中小企業診断士に対し、その活動状況を把握することにより、中小企業診断士の活性化や地位向上を図るとともに、今後の事業展開を検討する際の資料とすることを目的として、アンケート調査を実施している。
その調査結果によると、コンサルティング業務の年間売上（または年収）は以下のようにまとめられている。
「中小企業診断士活動状況アンケート調査」結果について
中小企業診断士に求められるスキル・能力は？
経営知識
中小企業診断士は、経営に関する幅広い知識を備えています。これには、戦略、組織運営、マーケティング、人事管理、法務など、経営のあらゆる側面を理解する必要があります。業界や市場に関する洞察力も求められ、クライアント企業のニーズに合わせた戦略を提案するために活用されます。
分析能力
中小企業診断士は、経営課題を診断し解決するために優れた分析能力を持っています。データの収集と分析、経営課題の根本原因を特定し、データに基づいた意思決定をこの分析により、クライアント企業に正しい戦略を提供し、問題解決に貢献します。
戦略構想能力
中小企業診断士は、クライアント企業に適した経営戦略を立てし、計画を立てる。将来のビジョンや目標を明確にし、計画を実行可能なステップに分解するスキルが重要ですこれにより、クライアント企業の成長戦略を実現し、競争力を高めます。
プロジェクトマネジメント能力
中小企業診断士は、経営改善計画の実行を指導し、進捗を管理するプロジェクトマネジメントスキルを持っています。タイムラインの設定、リソースの最適活用、課題の効果的な解決に関する能力がこれにより、計画が正しく実行され、クライアント企業の成果が最大化されます。
ストレス耐性
中小企業診断士は、プロジェクトの圧力やクライアントからの要求に対処し、冷静に問題を解決する能力を持っています。プロジェクトの複雑性や期限への対応、予期せぬ課題への対応において、ストレスに対処し、効果的なリーダーシップを発揮します。
中小企業診断士になるためのステップ
中小企業診断士になるためには、特に経験や資格は必要なく、経営コンサルタントとしての業務経験やコンサルティングファームでの実務経験は資格取得には関係ありません。公認会計士、税理士、不動産鑑定士、情報処理士技術試験合格者などの一部の資格保有者は1次試験の一部科目が免除されますが、それ以外の人々も受験資格を取得できます。
中小企業診断士になるためには、以下のステップを踏む必要があります。
１次試験
この試験は、広範な経営知識に関するもので、中小企業の経営に関する基本的な概念や法律、組織運営、マーケティング、戦略などに関する知識がテストされます。試験合格者は、2次試験を受験する資格を獲得します。
２次試験
この試験では、実務知識や実務補習、診断実務に関する問題が出ます。実務的な知識とスキルのテストであり、実際の経験を活かすことが求められます。2次試験に合格することで、実務経験または実務習に進む資格が得られます。
実務経験または実務補修
2次試験に合格した後、中小企業診断士として登録するためには、実務経験または実務補習をクリアする必要があります。補習を選択する場合は、指定の養成機関で研修を受け、実務経験を補完することも可能です。この実務経験または実務補習が、中小企業診断士としての実務能力を証明する一部となります。
登録
1次試験と2次試験に合格し、実務経験または実務補習をクリアした後、中小企業診断士としての登録手続きを行います。いよいよ中小企業診断士としての活動を開始し、中小企業の経営課題を解決し、経営支援を行うプロフェッショナルとして活動することができます。
中小企業診断士になるための手続きは一般的にはこれらのステップを含みますが、詳細な要件や手続きは経済産業省や関連する組織の指示に応じる必要があります。
中小企業診断士の魅力
中小企業診断士としての魅力は多岐にわたります。以下に、中小企業診断士の魅力をまとめてみます。
社会全体にポジティブな影響を与えられる
中小企業診断士は、中小企業の経営専門に関するアドバイスや支援を提供することで、中小企業の成功に貢献できます。中小企業は経済上非常に重要な役割を果たしており、彼らの成長は雇用機会の増加や地域経済の活性化など、社会全体にポジティブな影響をもたらします。中小企業診断士は、中小企業が経営課題を克服し、競争力を向上させるお手伝いをします。
多様なスキルを活用できる
中小企業診断士は、幅広いスキルセットを活用します。経営知識の深化、データ分析、戦略立案、コミュニケーションスキル、プロジェクトマネジメント能力など、多くのスキルを統合的に活用して、中小企業の課題を解決します。これにより、個人としてのスキルセットが充実し、幅広いプロジェクトに対応できる能力が育まれます。
経験と専門知識を獲得できる
実際のクライアントと協力して経験を積むことで、問題解決能力や実務スキルが向上し、経営上信頼性のある専門家として成長できます。
専門家として新たなキャリアチャンスが得られる
中小企業診断士の資格は専門性を示し、ビジネスコミュニティやクライアントから信頼を受けることが期待されます。この信頼を築くことで、新たなビジネスチャンスやキャリアのチャンスを得ることができます。中小企業診断士は他の専門家とも連携し、幅広い分野で認知度を高める役割を担っています。
中小企業診断士は、経済的な重要性と個人の成長にとって魅力的な職業であり、中小企業の成功に貢献し、多様なスキルを活用する機会を提供します。それで、社会全体にプラスの影響をもたらすことができる点も魅力の一つです。
中小企業診断士の大変なところ
中小企業診断士としての仕事には多くの魅力がありますが、大変な側面もあります。以下に、中小企業診断士の大変な点をまとめてみましょう。
クライアントの期待に応えるプレッシャーがかかる
クライアントはビジネスの課題を解決し、経営を改善するために中小企業診断士に対して高い期待をします。 中小企業診断士はクライアントの期待に応え、課題解決を実現するために高い専門知識と努力が必要です。
プロジェクト締切りに追われ長時間労働になることも
中小企業診断はプロジェクトごとに異なるクライアントのニーズに対応し、プロジェクトの締切りを守る必要があります。クライアントの経営課題を解決するためには、長時間の労働が必要になることもあり、プロジェクトの締切りに対するストレスがかかります。
多様な業界とクライアントと関わることになる
中小企業診断士は幅広い業界やクライアントと協力する必要があります。異なる業界やビジネスモデルに対応するため、幅広い知識と洞察力が求められます。
責任と倫理的なジレンマがのしかかることも
中小企業診断士はクライアントの経営に深く関与し、重要な意思決定をサポートします。このプロセスで倫理的なジレンマが発生することがあります。例えば、クライアントの利益と社会的責任のバランスをとる必要があり、正しい判断と透明性が求められます。
中小企業診断士と組み合わせて取得するのにおすすめの資格
中小企業診断士資格と組み合わせて取得するのにおすすめの資格は、中小企業診断士のスキルや専門性を補完し、さらに幅広いビジネス領域で活躍できるものが適しています。中小企業診断士資格と組み合わせて取得するのにおすすめの資格のいくつかです。
公認会計士資格
公認会計士資格を取得することで、財務分析や会計領域での専門知識を獲得できます。中小企業診断士と公認会計士の組み合わせは、経営コンサルティングと分析の両方を提供する能力を高めます。
税理士資格
税理士資格を持つことで、税務に関する専門知識を獲得できます。中小企業診断士と税理士の組み合わせは、クライアントに対して税務戦略の提供やプランニングを行う際に役立ちます。
プロジェクトマネジメント資格（PMP、PRINCE2など）
プロジェクトマネジメント資格を取得することで、プロジェクトの計画、実行、監視、制御に関するスキルが向上します。中小企業診断士とプロジェクトマネジメント資格の組み合わせは、プロジェクトの効率的な実行をサポートします。
データ分析関連資格（データサイエンス、ビジネスアナリティクスなど）
データ分析関連の資格を取得することで、データ駆動の経営支援を行う能力が向上します。中小企業診断士とデータ分析資格の組み合わせは、データを活用して戦略的な意思決定を支援します。
これらの資格は、中小企業診断士としての基盤を強化し、クライアントに対してより幅広いサービスを提供するのに役立ちます。選択肢に応じて、自分のキャリア目標や関心に合った資格を選ぶことが重要です。
中小企業診断士はなくなる？役に立たない？
中小企業診断士資格は、日本の中小企業に対する経営支援やコンサルティングに特化した資格であり、その役割は今後も重要であると考えられます。 中小企業診断士がいかに有用な存在であるかについて説明します。
経営課題が複雑化している
競争が激化し、経済環境が変動する現代において、中小企業は多くの経営課題に時間をかけて取り組んでいます。これらの課題を解決し、持続可能な成長を実現するために、中小規模企業士診断の専門知識とアドバイスは必要とされ続けます。
経営環境が変化している
技術の急速な進化や市場の変化により、企業は柔軟かつ迅速に適応する必要があります。中小企業診断士は、クライアント企業が新しいテクノロジーやビジネスモデルを導入し、競争力を維持・向上させたり、経済環境の変化に対応したりするための戦略的意思決定を支援します。
AIに代替されない分野である
中小企業診断士は経営や経営陣とコミュニケーションをとる必要があります。人間関係の構築や感情的なサポートは、AIでは難しい部分です。また経営課題の戦略や決断には、経験と専門知識が要ります。AIはデータを分析できますが、複雑な判断や状況への柔軟な対応は人間にこそ求められます。
